“LĪDERĪBAS TERITORIJA”
TREŠĀ DAĻA
Labs ir izcilā ienaidnieks. Un šis ir viens no iemesliem, kāpēc mums ir tik maz patiešām izcilu sasniegumu. /Džims Kolinss/Koučinga treniņš „Līderības teritorija” ir jauns līderības meistarības un pārdošanas pārvaldīšanas līmenis. Projektējat jaunu vidi stratēģijām un taktikām, kas paplašina Jūsu efektivitātes robežas.
LĪGUMA PAPILDINĀŠANA. FORMĀTS: PERSONĪGĀ KOUČINGA SESIJA. 60 MINŪTES
Mērķu koriģēšana, jaunu uzdevumu, kompetenču un nosacījumu noteikšana.
DIVU DIENU KOUČINGA TRENIŅŠ. FORMĀTS: GRUPAS KOUČINGS.
1. diena: līderības vīzija un sadarbības veidošana
2. diena: prioritāšu vadība.
JŪS ATKLĀJAT, PRAKTIZĒJAT, RADĀT:
• līderības un vadības personīgās sistēmas izveidi;
• četrus efektivitātes rādītājus līdera vadītāja darbā;
• līderības vīzijas noteikšanu;
• vīzijas īstenošanu darbībā;
• dienu un nedēļu plānošanu atbilstoši galvenajiem mērķiem;
• līdzsvara radīšanu galvenajās dzīves jomās;
• problēmas risinājumu saistībā ar darbu izpildes pastāvīgu atlikšanu uz vēlāku laiku;
• „3D koučinga” koncepciju, ECF standartu;
• koučinga treniņa dalībnieku pamattipus;
• koučinga modeli R-3 (rezultāti, realitāte, risinājumi);
• „3D koučinga” koncepcijas pielietošanu;
• „3D koučinga” koncepcijas ieviešanu darba procesos.
JUMS IR IESPĒJA:
• palielināt peļņu;
• iegūt brīvu laiku un paveikt ievērojami vairāk;
• kļūt par sekmīgu līderi vadītāju;
• palielināt ikviena pārdevēja atbildību par pārdošanas nodaļas kopējiem rezultātiem;
• pāriet no krīzes situācijām uz labklājību;
• radīt atbalstošu vidi pārdevējiem, lai viņi sasniegtu savus galvenos mērķus;
• uzlabot pārdevēju galvenos darbības rādītājus (KPI);
• kļūt par kouču treneri saviem pārdevējiem;
• realizēt pārdevēju maksimālo potenciālu;
• apvienot pārdevēju personīgo un profesionālo attīstību ar reāliem uzdevumiem darbā.