“LĪDERĪBAS TERITORIJA”

TREŠĀ DAĻA

Koučinga treniņš „Līderības teritorija” ir jauns līderības meistarības un pārdošanas pārvaldīšanas līmenis. Projektējat jaunu vidi stratēģijām un taktikām, kas paplašina Jūsu efektivitātes robežas.

LĪGUMA PAPILDINĀŠANA. FORMĀTS: PERSONĪGĀ KOUČINGA SESIJA. 60 MINŪTES
Mērķu koriģēšana, jaunu uzdevumu, kompetenču un nosacījumu noteikšana.


DIVU DIENU KOUČINGA TRENIŅŠ. FORMĀTS: GRUPAS KOUČINGS.
1. diena: līderības vīzija un sadarbības veidošana
2. diena: prioritāšu vadība.

JŪS ATKLĀJAT, PRAKTIZĒJAT, RADĀT:
•    līderības un vadības personīgās sistēmas izveidi;
•    četrus efektivitātes rādītājus līdera vadītāja darbā;
•    līderības vīzijas noteikšanu;
•    vīzijas īstenošanu darbībā;
•    dienu un nedēļu plānošanu atbilstoši galvenajiem mērķiem;
•    līdzsvara radīšanu galvenajās dzīves jomās;
•    problēmas risinājumu saistībā ar darbu izpildes pastāvīgu atlikšanu uz vēlāku laiku;
•    „3D koučinga” koncepciju, ECF standartu;
•    koučinga treniņa dalībnieku pamattipus;
•    koučinga modeli R-3 (rezultāti, realitāte, risinājumi);
•    „3D koučinga” koncepcijas pielietošanu;
•    „3D koučinga” koncepcijas ieviešanu darba procesos.

JUMS IR IESPĒJA:
•    palielināt peļņu;
•    iegūt brīvu laiku un paveikt ievērojami vairāk;
•    kļūt par sekmīgu līderi vadītāju;
•    palielināt ikviena pārdevēja atbildību par pārdošanas nodaļas kopējiem rezultātiem;
•    pāriet no krīzes situācijām uz labklājību;
•    radīt atbalstošu vidi pārdevējiem, lai viņi sasniegtu savus galvenos mērķus;
•    uzlabot pārdevēju galvenos darbības rādītājus (KPI);
•    kļūt par kouču treneri saviem pārdevējiem;
•    realizēt pārdevēju maksimālo potenciālu;
•    apvienot pārdevēju personīgo un profesionālo attīstību ar reāliem uzdevumiem darbā.